徐愛軍強(qiáng)調(diào)：確保安全穩(wěn)定 推動節(jié)支降耗
發(fā)布：安陽化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：2587次
3月10日上午，安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。黨委書記、董事長徐愛軍在會上講話，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會議。
徐愛軍強(qiáng)調(diào)，一要全力抓好“兩會”期間的安全環(huán)保穩(wěn)定工作。全國“兩會”召開期間，要提高思想認(rèn)識，務(wù)必把安全生產(chǎn)擺在首要位置去抓，對安全工作實施升級管理，堅決落實“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不施工”要求。要強(qiáng)化檢修、施工組織和安全措施落實，從嚴(yán)施工過程管控，緊盯當(dāng)前的重點項目、重大風(fēng)險項目和高風(fēng)險作業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)保管理。所有工作都要合規(guī)化管理，按照程序規(guī)矩進(jìn)行，全力以赴確保全國“兩會”期間安全生產(chǎn)萬無一失。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場技改項目人員培訓(xùn)工作。目前園區(qū)現(xiàn)場技改項目較多，為進(jìn)一步提升職工專業(yè)技能和合規(guī)意識，各相關(guān)單位要進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場技改項目人員培訓(xùn)工作，推進(jìn)模擬操作訓(xùn)練，確保職工在裝置試開車等過程中安全穩(wěn)步有序操作。
三要多措并舉扎實做好防盜工作。要多措并舉扎實做好防盜工作，認(rèn)真分析、研究盜竊發(fā)案規(guī)律和特點，結(jié)合“網(wǎng)格化防范管控”巡邏工作對重點時段、路段、區(qū)域加強(qiáng)巡邏排查，著重對重點單位、重要場所等重點部位的巡邏防控，采取有力措施，確保企業(yè)治安平穩(wěn)有序?！ ?/span>
四要實行開源節(jié)流走出去掙收入。目前企業(yè)形勢較為嚴(yán)峻，為保證職工收入，公司和多家企業(yè)合作，為職工提供更多的就業(yè)崗位增加收入。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要鼓勵員工大膽走出去，為自己創(chuàng)收，為公司分憂，做好職工思想疏導(dǎo)，要堅定信心，發(fā)揚(yáng)安化人不怕苦，不怕累的精神，向外多學(xué)本領(lǐng)長見識，樹好企業(yè)形象，為公司持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
五要強(qiáng)化主觀能動性推動“短平快”項目實施。要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，主動加碼，深挖內(nèi)潛，激發(fā)發(fā)展活力。立足公司實際，充分發(fā)揮群眾力量優(yōu)勢，多出“金點子”，持續(xù)推進(jìn)修舊利廢、清倉利庫等措施，實現(xiàn)降本增效，在技改項目投資上也要力求節(jié)約，暫時不能發(fā)揮效益的技改項目一律停止，節(jié)約存量資金。同時，要圍繞效益提升和長遠(yuǎn)發(fā)展，加快推動“短平快”項目實施，盡早實現(xiàn)效益回報，為企業(yè)盡快脫困和未來發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。
張連飛在會上對消防安全、變更管理、開源節(jié)流等工作提出要求。
